Manejo y control de inventarios

Manejo y control de inventarios

😂 Gestión del inventario – introducción

Para nivelar el campo de juego, hemos elaborado esta guía definitiva sobre la gestión de inventario para ayudarle a expandir su marca con facilidad, escalabilidad y conocimientos inteligentes. Desde los fundamentos de la gestión de inventarios hasta las mejores prácticas y fórmulas, pasando por sofisticados procesos de automatización, encontrará todo lo que necesita.
La gestión de inventarios, como parte de la cadena de suministro, implica cosas como el seguimiento y la gestión de los pedidos de los proveedores, así como de los consumidores, el mantenimiento del almacenamiento de existencias, el control de la cantidad de bienes para la venta y el cumplimiento del pedido.
Naturalmente, la importancia exacta del control del inventario de la empresa puede variar en función de los tipos de artículos que ofrezca y de las redes por las que los venda. Pero tendrá una base sólida sobre la que construir siempre que esos simples ingredientes estén presentes.
Sin embargo, puede convertirse rápidamente en un proceso complicado decidir cuándo reordenar, cuánto pedir, dónde comprar existencias, etc. Por ello, varias organizaciones en crecimiento se están graduando con capacidades que van más allá de las bases de datos manuales y las fórmulas, para pasar a una aplicación, un software o un marco de trabajo de gestión de inventario.

🤜 Conferencia 53 : aplicaciones iiot: gestión de inventarios

Está cometiendo una gran injusticia con su organización en el mundo del mercado tecnológicamente avanzado de hoy en día si no automatiza sus procesos de inventario. No es necesario que le cueste grandes cantidades y, a más tardar, en unos pocos meses, seguro que verá un retorno de la inversión, por lo que el riesgo de esta inversión es insignificante.
Comience por comprender la distinción entre el control de inventario y la gestión de inventario si quiere apoyar mejor su negocio. Aunque puedan parecer similares, cumplen objetivos empresariales distintos.
El control de inventarios es la supervisión de los activos no capitalizados (inventarios) y de los productos en stock, mientras que la gestión de inventarios es la técnica para hacer coincidir la cantidad de capital circulante que se conecta a través de varias unidades de mantenimiento de existencias (SKU) en el inventario con los objetivos de nivel de servicio. La gestión de inventarios significa que, en el momento y en el lugar adecuados, se sigue teniendo la cantidad correcta de la mercancía adecuada. Las herramientas para la gestión de inventarios proporcionan:
Veámoslo simbólicamente: el cuerpo es su fábrica, los brazos y las piernas son su control de inventarios – hacen todo el trabajo duro y físico. Su Gestión de Inventario es el cerebro que recoge toda la información del control de su inventario y transforma esa información en conocimientos útiles que le permiten tomar importantes decisiones empresariales. Estos dos campos son codependientes, y si bien puede utilizar el Control de Inventario por su cuenta, si lo ejecuta en armonía con la Gestión de Inventario, no obtendrá las verdaderas ventajas comerciales como lo haría si lo dirigiera usted. No olvidemos tampoco aquí la intuición “visceral”, ya que ésta desempeña un papel cuando puede necesitar descartar o ajustar las predicciones estadísticas que se le dan cuando su instinto humano le dice algo diferente.

🛎 Lec 16- planificación y control de inventarios

La gestión de inventarios es una parte fundamental del éxito de una empresa, pero cuando se trata de los productos que venden, muchas pequeñas empresas no practican una buena gestión. Algunas empresas tienen demasiado poco stock, incapaces de satisfacer las necesidades de los consumidores poniendo a su disposición los productos adecuados. Esto aleja a los clientes, a menudo hacia otra empresa, y a veces de forma definitiva.
Por otro lado, varias empresas van en la otra dirección, “por si acaso”, con un exceso de existencias de productos. Aunque seguirá teniendo la mercancía que buscan sus clientes, con esta estrategia existe la posibilidad de que su empresa pierda dinero. El exceso de inventario no sólo inmoviliza un valioso flujo de caja, sino que también cuesta más almacenarlo y controlarlo.
Resulta útil clasificar el inventario para saber qué productos entran en el mismo grupo, y así poder tratarlos en consecuencia. Por ejemplo, puede tratar los productos acabados de forma diferente a las materias primas.
Para las pequeñas empresas, existen varios sistemas de software de gestión de inventario, y el más adecuado para su empresa depende de varios factores. Por ejemplo, tendrá que conocer su presupuesto, su tipo de negocio y ciertas características, como aplicaciones móviles y copias de seguridad en la nube, que está buscando.

📒 ¿qué es la gestión de inventarios? – miércoles de pizarra

Es realmente importante para una empresa mantener una base de datos para controlar el inventario, actualizarlo y utilizar los mismos datos para hacer un seguimiento de los ingresos, las necesidades y los ingresos, por lo que puede hacer o romper la capacidad de mantenerse al día con las ventas y la demanda de un sistema de gestión de inventario de la pequeña empresa.
La gestión de inventarios es un mecanismo en el que se compran, procesan y utilizan los inventarios. Además de almacenar y procesar dichos artículos en su negocio, esta gestión de existencias implica generar la ventaja sobre las materias primas, las piezas y los productos acabados.
Materias primas-La materia prima es obtenida por cualquier corporación para convertirla en un producto terminado para su fabricación.
Inventario de trabajo en curso-se refiere al método de convertir la materia prima en un producto terminado.
Los productos terminados son los productos completos que están listos para ser vendidos ahora.
Mercancía de mantenimiento, reparación y servicio (MRO): bienes utilizados para ayudar a la producción de productos acabados, ya que se comprarían al distribuidor potencial de reventa.

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