Que es el control de inventarios

Que es el control de inventarios

📔 La importancia del control de existencias

La gestión de inventarios, también conocida como control de existencias, es un tema amplio que abarca varias funciones diferentes, por lo que es difícil definirla de forma concisa. Pero, basándome en mis más de 30 años de experiencia en operaciones de la cadena de suministro, ésta es mi definición: El control de inventarios abarca todas las facetas de la gestión de inventarios de una empresa, desde la compra hasta el envío, la recepción, el seguimiento, el depósito y el almacenamiento, los cambios, etc.
Con la gestión de inventarios tendrá la cantidad correcta de existencias en la posición correcta y en el momento adecuado. Garantiza que el capital no quede varado innecesariamente y que la productividad esté protegida en caso de problemas en la cadena de suministro. Abarca todo, desde las materias primas hasta los productos acabados que se utilizan para fabricar un producto o prestar un servicio. Incluye las existencias en todas las fases del proceso de fabricación, desde el aprovisionamiento inicial y la distribución hasta el consumo o el uso, y finalmente el reabastecimiento.
La gestión de inventarios es una parte tan integral de las operaciones y los resultados de una empresa que no puede dejarse al azar ni a sistemas anticuados y obsoletos. Por eso muchas empresas quieren invertir en sistemas de gestión de inventarios, que les permiten gestionar todos sus componentes a través de un sistema único e integrado.

🛎 Control de inventario – tipos de inventario

Puede ser difícil pedir la cantidad correcta de inventario. Lo entendemos. Pedir demasiado puede ser costoso, mientras que pedir demasiado poco puede costarle dinero y clientes. Así que, ¿cómo puede averiguar la cantidad de existencias que debe pedir? Ahí es exactamente donde entran en juego los modelos de gestión de inventario.
Para empezar, es útil entender qué implica la gestión de inventarios. La gestión de inventarios permite a la empresa tener la cantidad adecuada de existencias a mano y, al mismo tiempo, reducir los costes. La gestión de existencias, también conocida como control de existencias, tiene como objetivo maximizar el valor del inventario al tiempo que requiere la menor cantidad de inversión. Usted quiere asegurarse de que tiene suficiente inventario a mano para mantener a sus clientes satisfechos, pero no quiere gastar dinero en un inventario que no se va a vender.
La supervisión del inventario es crucial porque garantiza la precisión. Aprenderá qué productos se venden y cuáles no, así como qué cosas necesita tener a mano y qué cantidad de cada una. Y una vez que tenga estos datos, podrá recortar los gastos generales, reducir los costes de almacenamiento y ahorrar dinero para su negocio.

☑ ¿qué es la gestión de inventarios?

Esta guía le enseñará lo que necesita saber sobre la gestión de inventarios. Cualquier empresa, grande o pequeña, se beneficiará de los consejos de los expertos, las directrices, las fórmulas, las metodologías, la creación de políticas y la orientación del software, que son fáciles de entender.
La gestión de inventarios, también conocida como inventario de existencias, es el método para garantizar que una empresa tenga la cantidad adecuada de suministros a mano. Esta actividad garantiza que la organización pueda satisfacer la demanda de los consumidores y proporciona elasticidad financiera mediante la aplicación de controles internos y de salida eficaces.
Las compras, los repedidos, la entrega, el almacenamiento, la recepción, la satisfacción del cliente, la prevención de pérdidas y los datos de rotación son necesarios para una gestión eficaz del inventario. Casi la mitad de las pequeñas empresas, según el “Informe sobre el estado de las pequeñas empresas” de 2017, no controlan su inventario, ni siquiera manualmente.
La gestión del inventario permite ganar la mayor cantidad de dinero con la menor cantidad de inventario, manteniendo la fidelidad de los clientes. Cuando se hace correctamente, ayuda a las empresas a determinar su situación financiera actual en términos de activos, saldos de cuentas y resultados financieros. La gestión del inventario le ayudará a prevenir problemas como las situaciones de falta de existencias (stockout). Walmart, por ejemplo, informó de que perdió 3.000 millones de dólares en ingresos en 2014 debido a unas prácticas de gestión de inventario insuficientes que provocaron roturas de stock.

🐸 Control de existencias – definición y objetivos

“La práctica de controlar las existencias de un establecimiento” es una definición general de la gestión de inventarios o del control de existencias.

😬 Gestión de inventarios – introducción

1] Es el método para garantizar que una empresa tenga la cantidad adecuada de suministros a mano.

👏 Gestión de inventarios: gráficos de control de inventario (stock)

[dos] Un concepto más orientado, en cambio, considera la práctica más científica y metódica de no sólo controlar el inventario de una empresa, sino también de maximizar el beneficio de la menor cantidad de gastos de inventario manteniendo la satisfacción del cliente. [tres] La previsión de la demanda futura, la gestión de la cadena de suministro, el control de la calidad, la estabilidad financiera, los datos de compra, la reducción de las pérdidas y la rotación, y la satisfacción del cliente son todos aspectos del control de las existencias. [número cuatro]
El sistema de gestión de inventarios es un subconjunto del control de inventarios. Podría referirse a un enfoque (que podría implicar el uso de barreras técnicas) para gestionar la prevención de pérdidas en un mercado, o podría referirse a un marco tecnológico y su software programado para gestionar varios aspectos de los problemas de inventario[5]. [número seis] [7] Las empresas pueden utilizar el sistema de gestión de inventarios para determinar su estado actual en términos de efectivo, saldos de cuentas e informes financieros. [dos]

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