Como contratar personal para mi negocio

Como contratar personal para mi negocio

4 pasos para contratar a su primer empleado

Una mala contratación cuesta una media de 17.000 dólares, y eso antes de considerar el tiempo perdido y el efecto en la moral. Así, contratar a la persona equivocada puede arruinar una empresa, sobre todo en sus inicios, por lo que la contratación de su primer empleado parece intimidante. Hemos elaborado esta guía exhaustiva para ofrecerle todos los detalles que necesitará para contratar no sólo a su primer miembro del equipo, sino también a cualquier persona que necesite en el futuro, desde personal administrativo hasta expertos en informática o especialistas en marketing que puedan ayudar a llevar su negocio a la siguiente fase. Esta guía le mostrará cómo hacerlo:
Aunque la contratación de empleados es una tarea difícil para cualquier pequeña empresa, es importante para el crecimiento. No sólo tendrá más posibilidades de aumentar su negocio a un ritmo constante si domina la contratación, sino que también tendrá más posibilidades de crear una fantástica comunidad empresarial en la que los potenciales profesionales con talento quieran trabajar.
Si ha tenido problemas para mantener el ritmo de su carga de trabajo actual o ha experimentado un aumento de las opiniones de los clientes, es posible que desee considerar la contratación de un nuevo empleado. Otras métricas son:

Cómo contratar empleados para una pequeña empresa ep.7

No se preocupe; estamos aquí para ayudarle con los fundamentos de la contratación de empleados. (Hay algunos consejos generales en este post. Consulte a un especialista para obtener consejos exclusivos para su empresa). Aquí tienes una guía paso a paso para la contratación de trabajadores, incluyendo lo que debes hacer antes y después de contratar.
Debe registrar la empresa ante las autoridades federales y estatales antes de contratar empleados. El IRS exige a cualquier empresa con empleados que tenga un número de identificación de empresa (EIN), un número de nueve dígitos que sirve como número de identificación fiscal.
Un EIN es el equivalente a un número de la Seguridad Social para una empresa. Puede tener ya uno si dirige la organización como empresa o sociedad. Si no es así, debe solicitar un EIN en línea.
Además, el procedimiento de registro para obtener un número de identificación de empleador varía según el estado. Para más detalles, vaya a la página web del departamento de trabajo de su estado. El EDD (Departamento de Desarrollo del Empleo) de California, por ejemplo, dispone de un servicio en línea que, en la mayoría de los casos, emite un número de cuenta de impuesto sobre las nóminas para el empresario a los pocos minutos de registrarse.

Contratar a su primer empleado como empresario

Independientemente del tipo de negocio que tenga, encontrar a los trabajadores adecuados es fundamental. Los empleados que están contentos en su trabajo no sólo son agradables de ver, sino que también contribuyen al rendimiento y crecimiento general de la empresa.
Según muchos informes recientes, la satisfacción de los empleados tiene un impacto significativo en los resultados financieros de una empresa. Según un informe de 2015 del motor de búsqueda de empleo Glassdoor, las empresas que figuran en la lista de «Mejores lugares para trabajar» superaron al mercado de valores y obtuvieron mejores rendimientos en 5 de los 6 años estudiados.
En segundo lugar, las empresas deben ser capaces de invertir en sus empleados desde el principio. Si quiere conservar a los trabajadores que tanto le costó contratar, debe tener una cultura de trabajo atractiva, una remuneración justa y buenas prestaciones.
El Grupo Lee comprende mejor que nadie la importancia del proceso de contratación. No se trata sólo de leer las cartas de presentación y comprobar los currículos; se trata de conocer las expectativas de su empresa y encontrar a alguien que no sólo las cumpla, sino que además añada valor a su equipo.

3 tipos de empleados – cómo contratar

No asista a una entrevista de trabajo estándar

Cómo contratar a su primer empleado

Utilice estos conceptos universales para evitar las trampas más comunes de la entrevista.

Cómo contratar empleados y cómo crear una empresa

Una entrevista de trabajo tradicional es esencialmente una reunión social con una coreografía predeterminada. Una reunión en una sala de conferencias, un currículum impecable y las preguntas habituales: ¿Dónde quiere estar dentro de cinco años? ¿Cuál crees que es el error más garrafal? ¿Cuáles son las ventajas y desventajas?
Añada una pequeña charla -tal vez el candidato y el entrevistador tengan algo en común, como un alma mater o un antiguo compañero de trabajo- y eso es todo. El candidato parece encajar bien y las referencias son positivas. Como resultado, se hace una oferta, y se cruzan los dedos para que todo vaya como se espera.
Aléjate de tu trabajo
Te harás una idea mucho mejor de tu candidato si lo sacas de su oficina y ves cómo actúa.
El objetivo
«Cuando paseo a alguien por la habitación, puedo hacerme una idea clara de si quiero trabajar con él o no». -Patty Stonesifer, presidenta y directora general de Martha’s Table

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