Contratacion en una empresa

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¿Qué métodos utilizan las empresas para contratar empleados? Desde el punto de vista del demandante de empleo, el proceso de contratación consta de muchos pasos. Pasará por una serie de fases en el proceso de reclutamiento y contratación desde el momento en que solicita un puesto hasta que acepta una oferta de trabajo.
A continuación te ofrecemos una guía paso a paso para solicitar un puesto de trabajo, que incluye cómo solicitar un trabajo en línea, rellenar una solicitud de empleo, redactar cartas de solicitud de empleo y solicitar consejos y asesoramiento sobre el empleo.
Las empresas pueden utilizar sistemas de seguimiento de candidatos para simplificar todo el proceso de contratación, desde la obtención de solicitudes hasta la contratación de trabajadores. Estos sistemas informáticos también examinan los currículos para ayudar a los empresarios a decidir a qué candidatos entrevistar para un puesto de trabajo.
Algunos empleadores realizan pruebas a los candidatos a un puesto de trabajo para ver si son adecuados para los puestos que están contratando. Las empresas que realizan pruebas de preempleo (evaluaciones de talento) buscan candidatos que cumplan sus requisitos de contratación.
Es importante hacer un seguimiento después del proceso de entrevistas y de las fases del mismo, aunque parezca mucho trabajo, sobre todo si se ha asistido a varias entrevistas. En realidad, lo más importante que puedes hacer es hacer un seguimiento y expresar tu interés en el trabajo, así como agradecer al entrevistador su tiempo.

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Durante más de diez años, fui director general de una empresa de juegos de ordenador. Se leyeron miles de CV y se realizaron cientos de entrevistas. Ahora soy el redactor jefe de Articulate Marketing, una empresa de marketing tecnológico. Cada vez que publicamos una oferta de empleo, recibimos cientos de solicitudes.
Este artículo se basa en mi experiencia personal como reclutador y como propietario de una empresa. En estos tiempos difíciles, espero que ayude a los lectores a maximizar sus posibilidades de conseguir un trabajo con éxito. ¡Mucha suerte!
No espere a que aparezcan vacantes. Aunque las secciones de trabajo de los periódicos y las revistas especializadas pueden proporcionarle vacantes y candidatos para su lista de candidatos, los mejores trabajos y pistas provienen del contacto personal. En 1991, puse un anuncio en The Guardian y recibí más de 500 respuestas. Para un solo trabajo. Estoy mucho más dispuesto a escuchar una sugerencia de un empleado actual.
El término “agencia” se refiere a un grupo de servicios de contratación que le ayudarán a ponerse delante de muchos empleadores rápidamente. Los reclutadores online como Monster.com no existían entonces. La mayoría de las agencias enviaban los currículos por fax a todas las organizaciones que tenían a su disposición. Creo que las agencias online son más eficaces a la hora de hacer lo mismo. Esto no es saludable.

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Muchas personas con trastornos neurológicos, como el trastorno del espectro autista y la dislexia, tienen habilidades excepcionales en el reconocimiento de patrones, la memoria y las matemáticas. A pesar de ello, a menudo no se ajustan a los perfiles deseados por los empleadores.
Para poder acceder a los talentos neurodiversos, un número creciente de empresas, como SAP, Hewlett-Packard Enterprise y Microsoft, han reformado sus procesos de RRHH y, como resultado, están observando un aumento de la productividad, una mejora de la calidad, una mayor capacidad de innovación y un mayor compromiso de los empleados. Aunque los programas difieren, todos tienen siete componentes principales en común. Las empresas deben:
Muchas personas con trastornos neurológicos, como el trastorno del espectro autista, la dispraxia y la dislexia, tienen capacidades excepcionales en el reconocimiento de patrones, la memoria y las matemáticas. Por otro lado, la población neurodiversa está en gran medida sin explotar.
Los métodos tradicionales de contratación y crecimiento profesional (como las entrevistas de trabajo), así como la suposición de que los procesos de trabajo escalables requieren una estricta adherencia a los enfoques estructurados, filtran a las personas neurodiversas que pueden ser trabajadores valiosos.

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No asista a una entrevista de trabajo estándar

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Utilice estos conceptos fundamentales para evitar las trampas más comunes de la entrevista.

😍 Las 30 mejores preguntas de la entrevista – de un reclutador que contrata

Una entrevista de trabajo tradicional es esencialmente una reunión social con una coreografía predeterminada. Una reunión en una sala de conferencias, un currículum impecable y las preguntas habituales: ¿Dónde quiere estar dentro de cinco años? ¿Cuál crees que es el error más garrafal? ¿Cuáles son las ventajas y desventajas?
Añada una pequeña charla -tal vez el candidato y el entrevistador tengan algo en común, como un alma mater o un antiguo compañero de trabajo- y eso es todo. El candidato parece encajar bien y las referencias son positivas. Como resultado, se hace una oferta, y se cruzan los dedos para que todo vaya según lo previsto.
Permita que sus trabajadores le ayuden. Usted no es el único que tendrá que colaborar con este candidato. Es muy probable que ya tenga un equipo de personal que tendrá que tratar con él o ella a diario. Su aportación debe ser valorada.
Excluirse del lugar de trabajo
Tendrá una idea mucho mejor de su candidato si lo saca de su oficina y ve cómo actúa.
El objetivo
“Cuando paseo a alguien por la habitación, puedo hacerme una idea clara de si quiero o no trabajar con él”. -Patty Stonesifer, presidenta y directora general de Martha’s Table

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