Procedimiento de contratacion de personal en una empresa

Procedimiento de contratacion de personal en una empresa

📜 Modelo de manual de política de contratación

Acuerdo de no competencia: Suele definir un periodo de tiempo durante el cual el empleado queda excluido de operar, ser contratista y realizar otras tareas para una corporación que hace negocios similares a los suyos.
Careerbuilder: Fundada hace más de dos décadas, Careerbuilder ofrece servicios, incluido el poder de búsqueda localizada, para el personal y los empleadores. A través de su base de datos para la búsqueda de puestos de trabajo, el sitio anuncia a más de 80 millones de personas que buscan empleo en todo el mundo. El coste de los anuncios es bajo y depende del número de puestos que emplee su empresa.
Monster: Los solicitantes de empleo en Monster pueden buscar por ubicación, habilidades, palabras clave y título del puesto. La empresa ha introducido recientemente nuevas funciones, como el vídeo, para hacer que los anuncios destaquen. El precio varía en función de la necesidad de contratación y del tamaño de la empresa.
ZipRecruiter: Puedes crear una cuenta de reclutamiento de forma gratuita en ZipRecruiter. Para ayudarte a encontrar el talento adecuado para tu anuncio de trabajo, ZipRecruiter tiene un software de concordancia creativa. Todas las comunicaciones en la red están controladas.

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🏅 Tipos de política de contratación

Un solo paso en la contratación del talento adecuado es encontrar a los mejores candidatos para su puesto. Es necesario pasar por la fase de selección de empleados. Pero, ¿cuál es el proceso adecuado para su empresa? ¿Cómo puede garantizar que los resultados sean coherentes? Descubra por qué la introducción de procedimientos producirá, en teoría, resultados de contratación más favorables desde el principio.
El proceso de contratación de empleados es un conjunto de pasos que utilizan las organizaciones para encontrar el mejor personal. Es importante adecuar las capacidades correctas a los puestos vacantes, y una selección eficiente contribuirá a reclutar el tipo de empleados que elevará la moral de la empresa, contribuirá a la cultura corporativa y mantendrá baja la rotación de personal.
Es importante recordar que la contratación de trabajadores es diferente de la selección de personal. Cada etapa es distinta. Primero se produce el reclutamiento, y luego, una vez que se tiene un grupo de candidatos adecuados, tiene lugar la selección. Piense en la opción como la parte de la contratación en la que el embudo se estrecha drásticamente y se descubren las contrataciones más prometedoras.

✅ Diagrama de flujo del proceso de contratación

Si está buscando un nuevo empleo, es bueno que conozca en detalle los numerosos métodos utilizados para contratar trabajadores. De este modo, en los lugares donde las empresas buscan candidatos idóneos, podrá asegurarse de ser visible.
Las empresas utilizan los puestos de trabajo en los sitios web de la empresa y externos, las referencias de trabajo y el apoyo para llegar a los candidatos potenciales con la publicidad, así como las herramientas en los campus universitarios y las redes sociales. Los solicitantes de empleo que responden a los intentos de contratación son examinados para decidir si son aptos para pasar a la siguiente fase del proceso de contratación.
Reclutamiento por vía pasiva. Los empleadores reclutan de forma pasiva en algunas situaciones, lo que significa que no hacen más que publicar puestos en las páginas web de sus empresas y esperar a que los solicitantes los encuentren y los soliciten. Debido al gran volumen de solicitudes que reciben, estas empresas tampoco necesitan hacer nada más.

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👇 Buena política de contratación

¿Quiere contratar a trabajadores que, además de aportar valor a su comunidad y a su equipo, contribuyan a su crecimiento y rentabilidad? Cuando se busca cubrir un puesto, hay muchas cosas que hay que tener en cuenta. Pero en un proceso de contratación que tiene tantas variables que puede llevar mucho tiempo, ¿cómo sopesar los factores más críticos?
En todo proceso de contratación, el primer paso es decidir si el puesto es realmente necesario en su empresa. Hay un par de enfoques que le ayudarán a decidir. Compruebe los ingresos por empleado si se trata de un puesto de ventas. También puede analizar si una nueva contratación justifica la carga de trabajo del equipo. Esta decisión también estará motivada por los objetivos de la empresa.
Su prioridad de contratación de un empleado también debe encajar en la aplicación efectiva de la estrategia comercial de la empresa. En cada fase del proceso de decisión sobre la contratación de personal, es necesario mantener a los demás empleados actualizados o implicados.
La planificación de la contratación de empleados es el segundo paso del proceso de contratación. En las reuniones de planificación de la contratación o en los correos electrónicos se define la descripción del puesto o los requisitos del mismo, de modo que se conozcan los conocimientos y la experiencia que se necesitan. También se estudia cómo dar a conocer el puesto, quién revisará las solicitudes y quién participará en las entrevistas de trabajo por primera y segunda vez.

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