Proceso de contratacion de personal en una empresa

Proceso de contratacion de personal en una empresa

🔷 Diagrama de flujo del proceso de contratación

Un aspecto importante de la gestión de recursos humanos es el proceso de contratación (HRM). Sin una buena planificación estratégica, no se lleva a cabo. ReclutamientoMecanismo que proporciona a la empresa una reserva de candidatos de trabajo elegibles entre los que elegir. Se define como un mecanismo que proporciona a la empresa una reserva de candidatos laborales elegibles entre los que elegir. Antes de que las empresas contraten, deben desarrollar estrategias de contratación y previsiones adecuadas para decidir cuántos empleados necesitarán. La base de la predicción sería el presupuesto operativo de la organización y los planes de la misma a corto y largo plazo, como la probabilidad de crecimiento. Además, el ciclo de vida de la organización sería un factor a tener en cuenta. El capítulo 2, sobre el diseño y la ejecución de estrategias de GRH, aborda el ciclo de vida de la empresa. Las influencias tanto internas como externas se centran en la previsión. Los factores internos incluyen:
Cuando se recogen y evalúan los datos de la previsión, el profesional de RRHH puede ver dónde hay agujeros y entonces empezar a reclutar personas con la experiencia, la formación y los antecedentes adecuados. En la preparación de RRHH, esta sección abordará esta fase.

🐼 Proceso de contratación y selección

Un proceso de selección de personal paso a paso es un proceso de contratación preciso y eficaz, por el que una empresa determina sus necesidades de talento, selecciona de su reserva de talento y, en última instancia, contrata a los candidatos más aptos. Muchas empresas tienen sus propios sistemas de contratación. Los pasos más populares del proceso de contratación en todo el sector son los siguientes, independientemente del tamaño de la empresa. Sin embargo, hay que tener en cuenta que los aspectos concretos del proceso de contratación son exclusivos de cada empresa.
El proceso de contratación comienza con la definición de una necesidad dentro de la empresa. Esta necesidad puede variar desde cubrir un puesto vacante, manejar mejor la carga de trabajo de un equipo o ampliar el alcance de las tareas organizativas. En otras palabras, los puestos son de nueva creación o han quedado vacantes recientemente.
Una vez definida la necesidad de contratación por parte de una empresa, ésta debe iniciar el reclutamiento. Las organizaciones deben definir claramente cómo se alinea la nueva función con sus prioridades y su estrategia estratégica en el caso de las funciones de nueva creación. En cada momento del proceso de contratación, las empresas también deben mantener informados a los departamentos internos y al personal relacionados con la nueva función. Es importante que el proceso de contratación, las medidas y los canales de comunicación aceptables sean acordados por todos los implicados en la decisión de contratación. La contratación también implica la elaboración de una estrategia para dar a conocer el nuevo puesto tanto interna como externamente, los criterios iniciales de selección de los candidatos, cómo será el proceso de entrevistas y quién las realizará.

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☘ ¿cuáles son los seis pasos del proceso de selección?

Un plan de acción estratégico es necesario para el correcto cumplimiento de las necesidades y expectativas de personal de su empresa, contribuyendo al crecimiento de nuevos negocios. Su empresa debe concentrarse en ciertos elementos validados en la fase de contratación para encontrar y retener a los candidatos potenciales:
Zuraida Curtis, editora de derecho laboral en XpertHR, sostiene que las prácticas de contratación satisfactorias no sólo contribuyen a la productividad y la satisfacción general de los empleados, sino también a su longevidad. Según ella, si el personal se involucra, las organizaciones evitarán llevar a cabo procesos regulares de reclutamiento.
Identificar. Saber. Conozca sus planes a largo plazo para ampliar o reducir el personal, los puestos vitales de la empresa y los huecos que haya que cubrir. Esté atento a las necesidades de personal con variaciones estacionales.
Determine. Realice. Averigüe cuál es el mejor método de contratación para su empresa. Por ejemplo, las búsquedas de trabajo a través de las redes sociales están aumentando, por lo que podría utilizar esta técnica para dirigirse a los solicitantes con conjuntos de habilidades únicas.
Saludable. Ofrezca un salario justo y oportunidades de desarrollo personal dentro de su empresa. El 13 por ciento de los empleadores dijo que la compensación es el factor más importante para retener a los trabajadores, según una encuesta de Citation.

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📕 Pasos del proceso de selección

¿Cómo funciona el proceso de selección de personal? Depende de la organización y de las estrategias que ésta utilice para encontrar candidatos para los puestos de trabajo. Sin embargo, muchas empresas grandes y algunas pequeñas tienen un procedimiento sistemático que sigue la entrevista y la contratación de nuevos trabajadores.
La planificación de los recursos humanos es el momento en que una corporación establece el número de trabajadores que quiere contratar y el conjunto de habilidades que espera de estos empleados. En el mercado laboral, la organización debe entonces equiparar sus necesidades con el número estimado de solicitantes elegibles.
Cuando la organización busca entrar en un grupo de candidatos a través de anuncios de empleo, recomendaciones de trabajo, anuncios, reclutamiento en el campus universitario, etc., tiene lugar la fase de reclutamiento del proceso de contratación. A continuación, los candidatos que responden a estas medidas se someten a entrevistas y otros métodos de evaluación. Los empresarios pueden evaluar, además de comprobar las referencias, el historial de los posibles empleados.
La selección de empleados es el mecanismo por el que el empresario determina los conocimientos producidos durante la fase de contratación sobre el conjunto de solicitantes. La organización determina el candidato al que se le ofrecerá el puesto tras evaluar a los solicitantes.

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