Seleccion y contratacion de personal recursos humanos

Seleccion y contratacion de personal recursos humanos

😗 ¿qué es el reclutamiento y la selección?

El proceso de reconocer, reclutar, entrevistar, evaluar, contratar e incorporar a los trabajadores se denomina reclutamiento. Dicho de otro modo, abarca desde la identificación de una necesidad de personal hasta su cobertura.
La contratación es responsabilidad de varios empleados, dependiendo del tamaño de la organización. Las empresas más grandes pueden tener equipos enteros de reclutadores, mientras que las más pequeñas pueden tener sólo uno. En las pequeñas empresas, el director de contratación puede encargarse de la contratación. Además, varias empresas subcontratan su contratación a terceras empresas. Casi todas las empresas utilizan anuncios, tableros de trabajo, plataformas de medios sociales y otros métodos para encontrar candidatos para nuevos puestos. Muchas empresas utilizan herramientas de contratación para encontrar a los mejores candidatos de forma más rápida y eficaz. En la mayoría de los casos, el reclutamiento se realiza en combinación con, o como parte de, Recursos Humanos.
La gestión de los recursos humanos, también conocida como HRM o HR para abreviar, es la función de gestionar a las personas dentro de una empresa. Los RRHH se encargan de facilitar los objetivos generales de la organización mediante una gestión proactiva de los recursos humanos, centrándose en los trabajadores como el activo más valioso de la empresa.

⭕ Planificación, contratación y selección de recursos humanos

Evite las preguntas que se refieran más a su vida personal que a su experiencia laboral. Reformule la pregunta para que la respuesta se centre en los atributos relacionados con el trabajo y no en las características personales. No se debe plantear la pregunta si no está relacionada con los resultados del trabajo.
A menudo, los responsables de la contratación deben ponerse en contacto con la Oficina de Recursos Humanos para obtener información del expediente personal del empleado sobre su historial de rendimiento. Si se solicita, un representante de la Oficina de Recursos Humanos puede revisar esta información.

🌺 Conceptos básicos de rrhh: selección

El proceso de reconocer, reclutar, entrevistar, evaluar, contratar e incorporar a los trabajadores se denomina selección de personal. Dicho de otro modo, abarca desde la identificación de una necesidad de personal hasta su cobertura.
La contratación es responsabilidad de varios empleados, dependiendo del tamaño de la organización. Las empresas más grandes pueden tener equipos enteros de reclutadores, mientras que las más pequeñas pueden tener sólo uno. En las pequeñas empresas, el director de contratación puede encargarse de la contratación. Además, varias empresas subcontratan su contratación a terceras empresas. Casi todas las empresas utilizan anuncios, tableros de trabajo, plataformas de medios sociales y otros métodos para encontrar candidatos para nuevos puestos. Muchas empresas utilizan herramientas de contratación para encontrar a los mejores candidatos de forma más rápida y eficaz. En la mayoría de los casos, el reclutamiento se realiza en combinación con, o como parte de, Recursos Humanos.
La gestión de los recursos humanos, también conocida como HRM o HR para abreviar, es la función de gestionar a las personas dentro de una empresa. Los RRHH se encargan de facilitar los objetivos generales de la organización mediante una gestión proactiva de los recursos humanos, centrándose en los trabajadores como el activo más valioso de la empresa.

🏅 Proceso de reclutamiento y selección de rrhh – estrategias para los rrhh

y las cualificaciones de las personas La selección de personal es el proceso de selección de personas con las cualificaciones necesarias para ocupar puestos en una empresa. Las posibilidades de éxito de una organización se ven perjudicadas si carece de trabajadores capacitados. La selección implica mucho más que elegir al candidato más cualificado. Elegir el conjunto adecuado de experiencia, habilidades y destrezas (KSA) para un ser humano es un esfuerzo por encontrar un “ajuste” entre lo que el candidato puede y quiere hacer y lo que la empresa requiere. El reto se complica aún más por el hecho de que no siempre es posible determinar con precisión lo que el candidato puede y quiere hacer. Tanto la voluntad del empleador como la del solicitante de aceptar una oferta de trabajo se ven influidas por la adecuación del solicitante a la empresa. La colocación es el proceso de adecuación de un individuo al trabajo adecuado. Una gestión eficaz de los RRHH requiere buenas decisiones de selección y colocación. Algunos podrían argumentar que estas decisiones son las más cruciales. Los cambios en los programas de pago de incentivos, la mejora de la formación o un mejor diseño del puesto de trabajo pueden aumentar la productividad de una empresa, pero estos cambios pueden tener poco efecto a menos que la empresa cuente con las personas adecuadas con los KSA necesarios. Y la mejor preparación no permitiría que alguien que carece de aptitudes para un determinado trabajo lo haga bien y lo disfrute. En nombre de la empresa, el reclutador de RRHH selecciona y entrevista a los posibles trabajadores.

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