Seleccion y contratacion de personal

Seleccion y contratacion de personal

😙 Conceptos básicos de rrhh: reclutamiento y selección

Sean cuales sean sus necesidades, nos adaptaremos a ellas. Con más de 30 divisiones con sede en el sur de Inglaterra y la pertenencia a TEAM, le pondremos en contacto con miles de candidatos y vacantes a través de más de 300 agencias asociadas en todo el Reino Unido.
Nuestra sede está en Chichester y nuestro centro de llamadas tiene un alto índice de rotación. Creo que dábamos por sentado que Sue estaba bien antes de que enfermara hace un tiempo. Siempre nos proporcionó personal de alta calidad en número suficiente y en los momentos adecuados, así como una excelente atención posterior. Tuvimos grandes problemas para encontrar nuevos empleados después de su marcha, y fue entonces cuando nos dimos cuenta de lo mucho que había trabajado Sue para encontrarnos a las personas adecuadas en el momento oportuno. En su ausencia, buscamos ayuda en otras organizaciones, pero no pudimos encontrar el mismo grado de asistencia que ofreció Sue.
Desde su vuelta al trabajo nos hemos vuelto a beneficiar de los excelentes servicios de Sue, y Selección de Personal vuelve a ser nuestro departamento favorito. Estamos muy ilusionados por colaborar con ella en 2020 y más allá.

🦁 Conozca el proceso de contratación y selección de un

La selección de personal es un procedimiento metódico para la contratación (o, menos a menudo, la promoción) de personas. Aunque el término puede referirse a cualquier parte del proceso (reclutamiento, selección, contratación, incorporación, aculturación, etc.), la definición más común se centra en la selección de trabajadores. En este sentido, los candidatos seleccionados se dividen de los rechazados con el objetivo de seleccionar al individuo que será más competitivo y contribuirá más a la organización. 1. Su impacto en la comunidad puede verse cuando los individuos elegidos logran su impacto deseado en el grupo, ya sea por logros o por permanencia. El proceso de selección sigue una técnica de recopilación de información sobre una persona con el fin de determinar si se debe utilizar o no. Los métodos empleados deben respetar las numerosas leyes que rigen la selección de personal.
Cualquier esquema de selección debe basarse en una revisión de las tareas para garantizar que los criterios de selección están relacionados con el trabajo, de acuerdo con los requisitos profesionales de los psicólogos industriales-organizativos (I-O psychologists). Las características conocidas como KSAO -pericia, habilidades, fuerza y otras características- son los criterios de un sistema de selección. Las cualificaciones profesionales de buena fe (BFOQ) son requisitos para un puesto de trabajo que se considerarían discriminatorios si no se exigieran: por ejemplo, emplear sólo a hombres como guardianes de prisiones masculinas de máxima seguridad, imponer una edad de jubilación obligatoria para los pilotos de avión, que un colegio religioso sólo emplee a profesores religiosos para enseñar su teología, o que una agencia de modelos se base en la raza. 1º

🤰 Métodos eficaces para la selección científica de personal

La selección de personal es el proceso de colocación de personas en puestos de trabajo de forma sistemática. Su efecto en la organización se entiende cuando los trabajadores llevan años o décadas trabajando para la empresa. El proceso de contratación sigue una técnica de recopilación de información sobre una persona para decidir si debe ser contratada o no. Las leyes que rigen la selección de personal no deben ser infringidas por la metodología utilizada.
Si existe una relación directa entre el proceso de selección y el puesto de trabajo para el que se elige a los candidatos, se dice que el procedimiento es “verdadero”. En consecuencia, el análisis del trabajo es un aspecto integral del proceso de selección. El análisis del trabajo suele realizarse antes de la aplicación de los procedimientos de selección, y suele utilizarse en esa fase. Sin embargo, una vez aplicado, un procedimiento de selección puede “validarse” realizando un análisis del trabajo y demostrando la relación entre el procedimiento de selección y el puesto de trabajo.
La selección de personal implica la recopilación de información sobre los individuos con el fin de determinar su idoneidad para trabajar en un puesto específico. Estos conocimientos se recopilan mediante uno o varios de los siguientes dispositivos o métodos de recogida:

😚 Planificación y contratación de personal (clase 04) | rrhh

Sus empleados son la columna vertebral de su empresa, y de ellos depende su éxito o fracaso a largo plazo. Por lo tanto, es importante asegurarse de que los potenciales empleados son una buena opción para la empresa cuando se les contrata. A su empresa le cuesta tiempo, recursos y esfuerzo si contrata a la persona equivocada para un trabajo. Para evitarlo, es necesario contar con un procedimiento de selección de personal adecuado.
En este artículo le haremos llegar un resumen del protocolo tradicional de selección de personal. A continuación, le guiaremos por diferentes procedimientos de selección de personal antes de mostrarle cómo nuestras soluciones le ayudarán a realizar una buena selección de personal.
Una técnica de selección de personal es el método para identificar al mejor candidato para el puesto de trabajo de entre todos los candidatos que se presentaron al puesto anunciado. En el caso tradicional, esto conlleva una serie de pasos para encontrar al mejor candidato para un puesto de trabajo. Así, el protocolo “clásico” consta de los siguientes pasos:
Un perfil detallado de los requisitos laborales especifica qué credenciales o habilidades debe poseer el nuevo contratado. Para ello, debe examinar detalladamente las funciones y obligaciones del puesto anunciado.

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