Sociedad de gestion de activos procedentes de la reestructurac

Consultoría de reestructuración

TPG2022 Capítulo II párrafo 2.57 En algunos casos, puede haber una base para utilizar sólo los costes variables o incrementales (por ejemplo, marginales), porque las transacciones representan una cesión de la producción marginal. Esta afirmación podría estar justificada si los bienes no pudieran venderse a un precio más alto en el mercado extranjero correspondiente (véase también...

TPG2022 Capítulo II párrafo 2.55 En principio, los costes históricos deben atribuirse a las unidades de producción individuales, aunque hay que admitir que el método del coste incrementado puede hacer demasiado hincapié en los costes históricos. Algunos costes, por ejemplo, los de materiales, mano de obra y transporte, variarán a lo largo de un periodo y, en tal caso, puede ser conveniente promediar los...

TPG2022 Capítulo II párrafo 2.56 Los costes que pueden considerarse al aplicar el método del coste incrementado se limitan a los del proveedor de bienes o servicios. Esta limitación puede plantear el problema de cómo repartir algunos costes entre proveedores y compradores. Existe la posibilidad de que algunos costes sean asumidos por...

TPG2022 Capítulo II párrafo 2.111 A modo de ilustración, el ejemplo del coste adicional que figura en el párrafo 2.59 demuestra la necesidad de ajustar el margen de beneficio bruto derivado de las transacciones para lograr una comparación coherente y fiable. Estos ajustes pueden realizarse sin dificultad cuando los costes correspondientes pueden analizarse fácilmente. Sin embargo, cuando es...

Proceso de reestructuración empresarial

"En general, estamos satisfechos con nuestros resultados del tercer trimestre, con un fuerte rendimiento en OFS, mientras que TPS gestionó con éxito múltiples desafíos. También vimos un fuerte rendimiento de los pedidos, con un impulso continuo en OFE, así como en TPS. El año 2022 ha presentado algunos retos únicos para Baker Hughes, y a medida que nos acercamos a 2023 creemos que muchos de los principales retos deberían quedar atrás. Me gustaría agradecer a nuestro equipo su continuo compromiso para cumplir con nuestros clientes y ejecutar nuestra estrategia", dijo Lorenzo Simonelli, presidente y director ejecutivo de Baker Hughes.

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"Las perspectivas macroeconómicas son cada vez más inciertas, ya que la economía mundial se enfrenta a fuertes presiones inflacionistas, a un entorno de tipos de interés crecientes y a importantes fluctuaciones de las divisas mundiales. A pesar de estos retos económicos, seguimos siendo positivos en las perspectivas del petróleo y el gas. Creemos que los fundamentos siguen apoyando un repunte plurianual del gasto mundial en exploración y producción, y que los elevados precios del gas natural y el GNL siguen siendo constructivos para los futuros FID. En el frente de las nuevas energías, es probable que los recientes movimientos políticos en Europa y Estados Unidos contribuyan a apoyar un aumento significativo del desarrollo de las energías limpias".

Reestructuración de la empresa

A medida que los gobiernos de todo el mundo actúan para combatir el cambio climático e introducen nuevas medidas relacionadas con el carbono, muchas empresas necesitan ajustar sus operaciones y algunas pueden planear cambios a más largo plazo para alcanzar los objetivos relacionados con el clima. La dirección puede considerar la posibilidad de interrumpir determinadas operaciones; por el contrario, algunas empresas pueden planificar la exploración de una nueva oportunidad de negocio. Todo ello puede conducir a una reestructuración.

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Los planes de la dirección, por sí solos, no tienen por qué dar lugar a una provisión por reestructuración en los estados financieros. Sólo se reconoce una provisión de reestructuración cuando se cumplen condiciones específicas, y sólo para los costes cualificados.

Las normas NIIF® proporcionan orientaciones específicas sobre cuándo reconocer una provisión por reestructuración y por qué importe. Una "reestructuración" es un programa planificado y controlado por la dirección que modifica de forma sustancial el alcance de la empresa o la forma en que se lleva a cabo. [NIC 37.10]

Por ejemplo, supongamos que una empresa decide cerrar una de sus centrales eléctricas de carbón para cumplir los objetivos relacionados con el clima. Si la empresa anuncia su plan, especificando la central eléctrica que va a cerrar, el calendario estimado del cierre y el número aproximado de empleados que prevé despedir, entonces reconoce una provisión de reestructuración. La aprobación del plan de reestructuración por parte del consejo de administración de la empresa no es suficiente por sí sola para reconocer una provisión de reestructuración. [NIC 37.75]

Reestructuración financiera

La reestructuración es una acción emprendida por una empresa para modificar significativamente los aspectos financieros y operativos de la misma, normalmente cuando la empresa se enfrenta a presiones financieras. La reestructuración es un tipo de acción corporativa que implica modificar significativamente la deuda, las operaciones o la estructura de una empresa como forma de limitar el daño financiero y mejorar el negocio.

Cuando una empresa tiene dificultades para hacer frente a los pagos de su deuda, a menudo consolida y ajusta los términos de la deuda en una reestructuración de la misma, creando una forma de pagar a los tenedores de bonos. Una empresa también puede reestructurar sus operaciones o su estructura recortando costes, como las nóminas, o reduciendo su tamaño mediante la venta de activos.

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Hay numerosas razones por las que las empresas pueden reestructurarse, como el deterioro de los fundamentos financieros, los malos resultados de las ganancias, los ingresos mediocres de las ventas, la deuda excesiva y el hecho de que la empresa ya no sea competitiva, o que haya demasiada competencia en el sector.

Una empresa puede reestructurarse como medio para prepararse para una venta, una compra, una fusión, un cambio de objetivos generales o un traspaso a un familiar. Por ejemplo, una empresa puede optar por reestructurarse después de no lanzar con éxito un nuevo producto o servicio, lo que la deja en una posición en la que no puede generar suficientes ingresos para cubrir las nóminas y los pagos de su deuda.

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