Master en gestion de equipos

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Máster en gestión de Whu
A lo largo del curso los alumnos adquirirán los conocimientos necesarios para el desarrollo profesional y personal. Se centrarán en la gestión, el liderazgo y el uso adecuado de las técnicas de negociación.
Nuestros alumnos se adentrarán en los conceptos fundamentales del equipo de trabajo: su definición, importancia y clasificación. También estudiarán detenidamente la creación de equipos, los roles subyacentes, las etapas de desarrollo, el liderazgo, la motivación, la comunicación, la delegación y la dirección de reuniones mediante técnicas de coaching y PNL.
Todos nuestros programas de formación vienen acompañados de un programa opcional de español para los negocios, que permitirá a nuestros estudiantes tener éxito en un entorno laboral internacional. En caso de que el alumno no siga el programa, obtendrá una doble titulación.
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¿Busca un programa de máster que le prepare perfectamente para ocupar puestos directivos en empresas internacionales de primera línea o en consultorías (de las tres grandes)? ¿O sueña con crear su propia empresa y vivir su propia historia de éxito?
¿No estás seguro de que tu perfil encaje en nuestro programa? No hay problema, por eso estamos aquí para ti. Sólo tienes que introducir aquí tu perfil de LinkedIn/XING o el enlace a tu CV y te daremos una respuesta individualizada sobre tu idoneidad.
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Nuestro programa de Master en Dirección de Empresas está diseñado para mejorar sus conocimientos actuales de administración de empresas en una experiencia educativa interdisciplinaria única. Basándose en su profundo conocimiento y experiencia profesional, nuestro profesorado ofrece nuevas perspectivas y enfoques innovadores para los desafíos actuales y emergentes - todo ello con un enfoque agudo en su desarrollo personal. Adquirirás las habilidades y la capacidad de liderazgo que te permitirán dominar el cambio y sobresalir en entornos interculturales.
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El MBA + Máster en Dirección y Gestión de Equipos, está enfocado a todos aquellos profesionales que aspiran a dirigir y liderar un grupo de personas y extraer el máximo rendimiento de sus actividades laborales.
A lo largo de los estudios, adquirirás los conocimientos necesarios para trabajar y promover el desarrollo profesional y personal, la gestión, dirigir el liderazgo o utilizar las técnicas de negociación adecuadas.
Desarrollarás los conceptos fundamentales de los equipos de trabajo: definición, importancia, creación de equipos, clasificación, roles subyacentes, ventajas e inconvenientes, fases de evolución, liderazgo, motivación, comunicación, delegación y dirección de reuniones mediante técnicas de Coaching y PNL.
Con el MBA tendrás una visión estratégica y global de un directivo, así como el conocimiento completo de varios departamentos de una empresa, como Recursos Humanos, Finanzas, Operaciones, Marketing, Ventas y Comercio.
El MBA + Máster en Dirección y Gestión de Equipos está dirigido a todos aquellos profesionales que quieran profundizar en los conocimientos necesarios para dirigir y gestionar un equipo. Con esta formación, el alumno estará capacitado operativamente para coordinar los departamentos centrales que componen una empresa.
Máster en comunicación empresarial y corporativa
Hay muchas clases de poder que lo acompañan. Un directivo tradicional asigna trabajo, sigue la ejecución del mismo, es responsable de los resultados, juzga y evalúa a las personas, decide sobre carreras, ascensos y salarios. Se supone que un directivo tradicional lo hace por el bien de la empresa, pero ese "bien" a menudo no está claro para las personas a las que se asigna el trabajo productivo real, o incluso se les oculta.
¿Es una sorpresa que este modelo autoritario tenga serias limitaciones? En cualquier tipo de empresa, excepto quizá cuando todo el trabajo lo realicen robots programables. El directivo tradicional parece valiente y arrojado, pero en el fondo es contraproducente. Esta forma tradicional de dirigir es extremadamente desalentadora, mina el entusiasmo, desprecia la motivación intrínseca jugando únicamente con los motivadores extrínsecos, mata la satisfacción laboral, es una puerta abierta a la política y al soborno. Es catastrófico para cualquier organización que dependa de personas, no de robots programables. Es, sin duda, irrespetuoso e inhumano.