Pasos para la contratacion de personal

Pasos para la contratacion de personal

☑ Pasos en el proceso de reclutamiento y selección pdf

Es vital no sólo para asegurarse de que se encuentra a la persona adecuada para un puesto de trabajo, sino también porque el coste de una mala elección de contratación puede ser muy alto en términos de tiempo y dinero.
La estrategia de contratación debe basarse en los objetivos de su empresa. ¿Tiene previsto ampliar o cambiar su empresa, por ejemplo? ¿Qué habilidades se necesitan para lograr este objetivo? A partir de ahí puede desarrollar objetivos de contratación únicos. Un objetivo sería atraer a los mejores individuos para que trabajen en su empresa. Los mejores individuos marcarán una diferencia directa en sus resultados, ayudando a mejorar su nivel de servicio y eficiencia. La percepción de los clientes puede verse mermada por personas poco comprometidas con su empresa.
Tómese el tiempo necesario para revisar la descripción del puesto de trabajo, que después de la última persona contratada puede necesitar ser modificada. O bien, puede ser necesario elaborar una nueva descripción del puesto si se trata de una nueva función. Es posible que quieras hablar con la persona que ocupaba el puesto anteriormente y obtener su opinión sobre cómo desarrollar la descripción del puesto y cuáles eran los aspectos más destacados del mismo. Asegúrate de que el resumen contiene todos los componentes relevantes para el trabajo esencial.

🤔 Cuáles son las 5 etapas del proceso de contratación

La contratación es un medio para identificar y reclutar nuevos recursos para cubrir los puestos vacíos de una organización. Proporciona a los candidatos las aptitudes y la actitud necesarias para alcanzar los objetivos de una organización.
Se recomienda que el personal de RRHH de una organización siga las cinco mejores prácticas para mejorar la eficacia de la contratación (como se muestra en la siguiente imagen). Estas cinco estrategias garantizan un reclutamiento eficaz y sin interrupciones. Además, estos procedimientos en el proceso de contratación también garantizan la continuidad y el cumplimiento.
El primer paso para crear una base de recursos sólida es el proceso de contratación. El enfoque pasa por un proceso exhaustivo que va desde la búsqueda de recursos hasta la programación y realización de entrevistas y, finalmente, la elección de los candidatos adecuados.
La primera fase del proceso de contratación, en la que se evalúan e identifican los puestos vacantes, es la planificación de la contratación. Implica los requisitos del trabajo y la esencia del mismo, la experiencia, las cualificaciones y las habilidades necesarias para el puesto, etc.

😍 Mejor proceso de contratación

Acuerdo de no competencia: Suele definir un periodo de tiempo durante el cual el empleado queda excluido de operar, ser contratista y realizar otras tareas para una empresa que haga negocios similares a los suyos.
Careerbuilder: Fundada hace más de dos décadas, Careerbuilder ofrece servicios, incluido el poder de búsqueda localizada, para el personal y los empleadores. A través de su base de datos para la búsqueda de puestos de trabajo, el sitio anuncia a más de 80 millones de personas que buscan empleo en todo el mundo. El coste de los anuncios es bajo y depende del número de puestos que emplee su empresa.
Monster: Los solicitantes de empleo en Monster pueden buscar por ubicación, habilidades, palabras clave y título del puesto. La empresa ha introducido recientemente nuevas funciones, como el vídeo, para hacer que los anuncios destaquen. El precio varía en función de la necesidad de contratación y del tamaño de la empresa.
ZipRecruiter: Puedes crear una cuenta de reclutamiento de forma gratuita en ZipRecruiter. Para ayudarte a encontrar el talento adecuado para tu anuncio de trabajo, ZipRecruiter tiene un software de concordancia creativa. Todas las comunicaciones en la red están controladas.

🦊 7 pasos en el proceso de contratación

Básicamente, la contratación consta de tres pasos diferentes. La función, el proceso de selección y, por último, la selección del candidato adecuado antes de publicar un anuncio para el puesto vacante. A continuación hemos elaborado una plantilla de lo que podría ser un proceso de contratación como ejemplo de cómo gestionar sus posibles contrataciones.
Aquí es donde se reconoce primero la necesidad de un nuevo empleado. Para el nuevo contratado, usted establece el marco de la función y un perfil de competencias y habilidades requeridas. Elaborar un anuncio de trabajo y seleccionar los mejores canales de contacto para difundir el mensaje también forma parte del proceso de planificación.
Su anuncio se ha publicado y el número de solicitudes aumenta constantemente. Confirmar a los candidatos que su solicitud ha sido recibida es un paso importante para crear una experiencia positiva para el candidato.
Este paso del proceso de contratación está más o menos automatizado para quienes utilizan un ATS (sistema de seguimiento de solicitudes, también conocido como sistema de contratación). Se consigue sin esfuerzo para recoger y coordinar las solicitudes, así como para enviar respuestas automatizadas. Este paso puede suponer un verdadero desgaste de energía para quienes todavía aceptan solicitudes por correo electrónico, ya que se dedica mucho tiempo a la administración (organizar y registrar las solicitudes) y a responder a los candidatos.

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